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創建eBay中國研發中心 

“eBay的市值等於美國福特加通用之和的兩倍”，許良傑如是說。作為技術平台推動商業模式的實例，eBay在NASDAQ的市值證明了它在C2C領域的成功。電子商務平台成熟後，eBay相繼斥資收購了在線支付商paypal和網絡通信工具Skype，形成一個集在線支付、通信和商務於一體的商業模式，而這個模式所依託的，正是一個高擴展性的巨型技術平台。 eBay的海量數據吞吐與高額股價數值等量齊觀，據統計，用戶在eBay上的商品搜索量與Google上的網頁搜索量相同，許良傑帶領的團隊，每兩週新添的源代碼多達10萬行。目前eBay僅有的兩個研發中心，一個位於美國總部，另一個由許良傑任董事長，就在中國上海，由於中國研發中心前期嘗試獲得成功，中國研發所在地上海張江將會建成為eBay的全球第二大園區。 
中國研發中心於是2004年7月成立後，許良傑同時管理中美兩個團隊，深諳兩國文化的他有一套“區別對待”的管理方式。例如，探討同一個問題，美國工程師如果跟他持不同意見，會“吵”半天，說這個東西應該怎麼做，許良傑指出他們錯誤的方式比較開放，直接在白板上寫下來他為什麼不好。而國內工程師比較敏感，對於設計方案許良傑會先告訴他們哪幾個方面要考慮一下，有時候批評人，也會很留意不要當著大家的面。雖然管理方式不同，但他同時強調，中國研發中心做的不是邊邊角角的研發，所有的工程師都是說英語，技術的更新和美國同等。“我覺對大家都要公平，中國工程師也好、美國工程師也好都是一樣的，沒有兩個不同的標準，是同一個標準，從技術上、產品和質量監控上都是一個標準。” 
研發中心現有的員工三分之一有碩士/博士學位，80%來自中國排名前20位的大學，, 40%曾被派去矽谷培訓, 20%擁有海外工作經驗。在許多人看來，IT產業的知識快速更新、爆發式發展，使得技術人員隨著年齡的上升不得不轉行，從事技術就等於吃“青春飯”，但許良傑不這麼想。 “做一個成功的技術人才並不一定要轉型，技術人員有兩條職業道路，一個是從事技術開發，從助理工程師、工程師、高級工程到框架設計師,最後到首席工程師；另外一方面如果你自己有較好的領導才能，對技術有很好的把握，你可以帶領一個團隊，利用你自己對產品、對技術、還有對整個行業的把握，可以管好一個團隊,發揮你最大的影響力。”很明顯，許良傑走的是後一條路，因在他看來，管理者做的不僅是人事的管理，更應看重技術和產品在管理經營中的作用。 “比爾·蓋茨、戴爾的成功很大部分來自於他們對技術把握得很好。我每個星期至少會花8個小時的時間親自參加項目的框架設計。我不是整天都在開會，可以坐下來設計一些框架，這對管理上會有很大的幫助。”自己親身參與技術工作，許良傑知道工程師、技術人員心裡所想，同時作為公司高層管理者，對於決策、新產品設計, 市場發展也會有切實可行的主張。 
許良傑坦陳，“在國外，許多少數族類，在歐美企業裡都會遇到'玻璃天花板'的問題。只要你是15歲以後才到美國，就會有一些口音，你的英語不可能像native speaker說的那麼純正，儘管自己可能沒有覺察到。加上對於華人來說，中國文化是比較含蓄的，許多華人工程師不善於表達，這可能會在一定程度上影響其職業生涯。” 然而作為eBay首位華人工程副總裁，許良傑為自己的發展總結出四個特點：“誠信、勤奮, 專業和善於表達”。正如田長霖校長一樣, 在許良傑眼中，誠信是排名第一的，這正可以解釋他的前兩次“跳槽”，為什麼都發生在Excite和網易已然度過創業期，總體情況開始好轉的時候。 
2005年4月，許良傑謝絕了Google聘請他出任中國總裁的邀請，正如當年回國加盟網易，在線商務行業目前年增長35%—40%的預期給了他留任eBay全球副總裁的決心，“我覺得中國的人才非常優秀，下面幾年我會把全球研發中心、中國的IT團隊帶得更好。” 
　　 
許良傑，畢業於中山大學， 獲碩士學位後赴伯克利加州大學攻讀博士。他曾任第一代搜索引擎Excite總工程師、網易首席技術官，2002年10月加入eBay總部，為該公司歷史上首位華人工程副總裁。