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目前分類:哲學思想 (67)

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Peicheng Liao
13 小時前來自 Plurk
”如果你喜歡的人不喜歡你,就算全世界的人都喜歡你,還是會覺得孤獨吧”—
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愛情的悲劇在於:好起來不給對方空間,恨起來不給對方機會。

中午在看 AA制生活23 聽到大偉對韓心所說的話

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大衛.凱利:如何建立創造力自信心 | Video on TED.com
http://www.ted.com/talks/lang/zh-tw/david_kelley_how_to_build_your_creative_confidence.html


今天我想講一講 關於創造力自信心的問題 最開始我要追溯到 俄亥俄州巴伯頓的歐克代爾學校三年級的時候

記得有一天,我最好的朋友布萊恩正在做手工 他在做一匹馬 用老師藏在水池下的陶土 那時候,跟他同桌的一個女孩子 看到他在做的東西 靠過來說道 “真差勁。看起來一點兒也不像馬。” 布萊恩的肩膀懈下來 把陶土小馬捏成一團,扔進了垃圾箱 那以後我再也沒見過布萊恩做類似的手工了

我想知道這種事有多普遍 當我對學生們講布萊恩的故事時 似乎有很多人想在課後留下來 告訴我他們自己相似的經歷 老師如何貶低他們 同學如何不留情面 其中一些人從此再也不相信 自己是有創意的人 我發現這種童年時的改變 會變得越來越深刻 甚至直至成年

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"If we study what is merely average, we will remain merely average.”
(Shawn Achor)

紹恩.阿克爾:優質工作的快樂秘訣 | Video on TED.com
Shawn Achor: The happy secret to better work
http://www.ted.com/talks/lang/zh-tw/shawn_achor_the_happy_secret_to_better_work.html


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[think]國中上課時候做的筆記模式

國中做筆記的妙用,在思考記憶的路線的時候有個依歸。
記憶的其實是一個情境。

-end-
peicheng
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心理學家說「EF」是新版「IQ」,只要訓練2年即可擁有! (Mr. 6)
http://mr6.cc/?p=1837

Newsweek提到了心理學所謂的「EF」(Executive Function),也就是「抗拒分心的能力」

""
這個其實我很早就發現了
以前在觀察那些特質
我發現我在北京剛遇到的那些人有一個很深的特質
他們只是比我們知道該再什麼時候做什麼事情
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goal plan do check
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"過去心不可得,現在心不可得,未來心不可得。"

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C++学得再好,也无法凭这个找到好工作 - Yx.Ac - 博客园
http://www.cnblogs.com/cherish_yimi/archive/2009/10/19/1586010.html

当你讲述项目经验的时候,即使是十分微小的项目,对方也会非常感兴趣,那是考察你解决问题思路和动手能力的。面向社会人士的面试,会考察很多经验,例如谈谈某个技术上需要注意的问题,容易遇到的问题,谈谈解决某一类问题的思路。他们没那么在乎你的发展潜力,对当前的状态和能否快速展开工作,还是比应届生要重视的,不太会容忍长时间的学习过程。所以会问及一些项目中会用到的东西,甚至本来应该查手册的东西,看看你是不是经常用这个东西, 对工具的掌握要相对熟练一些,考察的会更细致些。无论是哪种情况,语言都不是公司招聘时最重点考察的东西,有些公司的招聘中,甚至连10%的因子都占不到。还有一个有趣的现象,就是薪水越高的职位,越不重视语言,却很重视思维,基本功和项目经验。

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慢慢的才更能體會為什麼老師都會想自己build 東西的想法。

這個叫作 高峰經驗 ~

很難想到你做的一個演算法,然後到目前為止還是實用性上 最快最高的算法之一。

很多情況下把問題歸結到最後,
都是簡單的基本問題,
而本質的問題就有本質的解法。
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看問題就要看關鍵
你把一個問題定義好了,想要的解法自然就浮現了。

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Rework
http://v2ex.appspot.com/rework/3.html

  • 前进的道路中,你要记得你做的事情,为什么要这样做。伟大的事业不仅关乎一种产品或者服务,还需要有树立自己的观点。你得抱有一种信念和毅力。你要明白你在为什么而战斗。然后向世界展现。
  • 吸引超级粉丝是一种强有力的态度。他们关注你,维护你。他们能比广告更远,更宽,更热情的传播。
  • 当你不清楚你的信念时,每件事都变成一次争论。所有的事都会有争议。但是当你成为某事的代表时,决定就显而易见了。
  • 或者什么都别说。也别用一个机械的声音来告诉我你有多么在乎我。那是机器人。我分得清什么是真情实感、什么是程序化的漂亮话。
  • 做生意的态度不只是写出来。相信自己做的,并以此为生。
  • 事实上不论你正在开始做哪种事业,尽可能少的接受外部资金。 花别人的钱听起来不错,但有个连带问题。
  • 你所需要的比你想象中要少
  • 节俭没什么错。当我们发布第一个产品时,我们花费很少。我们没有自己的办公室,而是和其他公司合用。我们没有一堆服务器,而是只有一台。我们没有广告,而是靠在线分享我们的经历来宣传。我们没有雇人来回复顾客的信件,而是由创始人自己回复。所有事情都做得很好。
  • 伟大的公司都是在车库里面成长起来的,你也可以。
  • 别做那样的人。假如你能把事情做好,请继续。好事不常有。别让你的事业就那样溜走。
  • 庞大的组织花上数年来转型。他们光说不做。会见完了就了事。但是你要是能轻装上阵就能轻易做出改变:你的整个商业模式、产品、功能设置、或者市场信息。犯了错可以及时改正。你可以改变你的优先级、产品结构、重点。最重要的是,可以改变你的思想。

Rework
http://v2ex.appspot.com/rework/4.html

  • 作家常常用束缚来激发创造力。莎士比亚陶醉在十四行诗里(抑扬格五音步,一种特殊的押韵)。俳句和五行打油诗也有着严格的规则来造成富有创意的结 果。作家们如 Ernest Hemingway 和 Raymond Carver 发现自己用简单明了的语言能造成最大限度的影响。
  • 在我们做 Basecamp 时,有非常多的局限。我们有一家设计公司来运作现成的客户工作,七小时时差(David 正在丹麦做编程,其他人在美国),一个小团队,没有外部资金。这些约束迫使我们保持产品简约。
  • 你能很快把一堆伟大的想法立刻动手变成一个蹩脚的产品。你不能做任何你想做的事情的同时也做到很到。你时间有限、资源有限、能力有限、着眼点有限。把一件事情做好都很难。尝试着同时做好十件事?算了吧!
  • 所以做个中断吧。伟大的开始始于砍掉尚可的部分。

  • 当你开始任何新事物时,方向很多。有你可以做的、你想做的、还有你必须做的。你要从你不得不去做的事开始。从核心开始。

  • 找到核心的方法是问你自己:“如果我这样做,我正在销售的东西还存在吗?”热狗摊没有热狗就不叫做热狗摊。你可以拿走洋葱,调味品,芥末等等。有人会不喜欢你的简易热狗,但是你仍然拥有热狗摊。但是你就是不能让热狗摊没有热狗。

  • 你需要用同样的方法处理你的想法。细节决定不同。 但是过早的纠结于细节会导致异议,会议和延期。 你迷失在不重要的事物中。你浪费时间在易变中。所以忽略细节。 首先抓住基础的,然后才是特殊的。

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Issues Process Document
http://www.oasis-open.org/committees/download.php/16989/Issues_Process_Document.htm

{Issue} Ship Confirm but Status = Confirmed @ Oracle ERP學習經驗分享 :: 痞客邦 PIXNET ::
http://somebabytina.pixnet.net/blog/post/30952601-%7Bissue%7D-ship-confirm-but-status-%3D-confirmed

TracWorkflow – The Trac Project
http://trac.edgewall.org/wiki/TracWorkflow
opentaps ERP+CRM 研究學院中文版
http://trac.assembla.com/OpenTaps_Chinese/wiki
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早上起來
翻一翻之前的database課本.........
發現我現在想的很多問題
其實都寫好在上面
以前整本大概看不懂半本,
現在才看到上面都是好東西,關於想法跟算法跟構造方式。

看到怎麼group
怎麼clustring的方式
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常常很多時候就是,有了一個問題,
然後歸結問題是什麼,
一般的混沌的情況下,
你定義好什麼是問題,解法自然就慢慢浮現了。

這個process是可以程序化的,
一般就稱做 思考的技巧 。

有時候我們要找的就是一個how to 的方法論,
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看到很多北大圖書館是否開放的文章,
感觸很深。
原來這種感動叫做社會責任。

跟對自己曾經成長的地方的反饋。
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很早就在關注now.in 不僅僅從now.in
也是因為學習python 而看到e2learn victor lin。
曾經也在CpyUG看過他的發文。
後來更是因為他投入了plurk ...
有幾點雜想

  • fast prototype
  • 自己尋找機會實作
  • 做的比說的大聲
  • 持續改進
  • 關心使用者
  • 持續專研一個技術領域
  • 廣泛吸取其他精華

很多時候一步走走走... ...
會不會遭遇到他現在這種事情呢...


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我們能掌握自己的行為嗎?DanAriely - YouTube
http://www.youtube.com/watch?v=E7Aw9X7vK7M&feature=player_embedded


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阿彬星期五的下午突然跟我說,
明天他要去台中找小組長朋友們吃飯。
叫我跟他一起去,順便早點去宿舍看看有什麼認識的老師嗎?

距離從上一次十一月底回去,也很久沒回去了。

早上起了一大早,本來八點半要到北斗的,
可惜起得太晚,到的時候他已經搭公車走了。
因為剛好有看到公車,索性就一路騎到員林。

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"The most important techniques behind Yahoo! are: hashing, hashing and hashing! "

~~ Udi Manber

真的很妙~

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